嘉賓專訪

陳百順

探路者控股集團股份有限公司-供應鏈中心副總裁

#采訪主題《優化供應鏈需要做哪些改變？》

陳總指出，他們會把信息第一時間要通知到這些加工廠，所以說這樣子每個加工廠都協同起來，這種協同操作其實就像整個的智能制造一樣，就是會第一時間讓信息快速的就是快速通知到他們的各個單位。那這時候會保證供應鏈會更快一點，更高效一點。當然了，還是需要預估現在要做的事情，會有計劃性，“雖然計劃它脆弱，但是你不能不做。”所以說去進行計劃的同時，更要進行籌劃。

朱鼎

特步（中國）有限公司-品牌副總裁

#采訪主題《運動定制的未來何在？》

朱總提到，越專業，就會越趨向于定制。普通的消費者也需要產生定制，如何達到這樣的一個平衡是件很難的事情。所以盡可能會逐步探索就是可能一開始的時候，不可能給你定制到特別專業型的，更可能是從色彩、配飾、個別的個性化符號，外加的一些屬性，通過這些的定制來逐步滿足大家個性化的欲望和需求。逐步的把這種個性化需求滿足一點點加，在科技的加持下，希望能夠一點點加，能夠讓消費者能夠感受到定制的快樂能夠感受到定制的魅力。最好當然也能夠感受到定制的專業。

呂永桂

邁的智能科技有限公司-創始人兼董事長

夏威

安徽紅愛實業股份有限公司-總經理

#采訪主題《智能制造給生產端帶來的影響？》

雖然目前有這個服裝智造發展的趨勢，但是不能盲目的去進行投資，夏總還是強調需要“貨比三家”。實際上，就是在要進行智能化這個升級改造的時候，更要考慮到它是否對有實用性，另外就是成本，一個就是資金上的成本；一個時間上的成本，是否承擔得住。然后做一些細節上的改動，雖然沒有太大影響，也不會對主營業務有一些沖擊，但如果企業不做，那未來一旦這樣的市場形成了，家家都有，現在想做就來不及了。

李應離

上海柚凡科技有限公司-總經理

#采訪主題《柚凡供應鏈系統優勢？》

就目前的從業環境與發展趨勢來說，大家時間都被極大化的碎片化了，那么就要合理應用這樣的碎片時間來解決業務上的一些問題。然后更關注里面的業務的異常情況，使我們的這個業務人員更加有聚焦性，然后通過移動端的方式，也可以把我們的外部的供應商都納入到整個系統管理起來。現在的供應鏈體系相對供應系統相對來講就要求必須更加輕、更加靈活。李總強調，實際上他們是給服裝企業提供的應該不能完全叫一個供應鏈系統，應該是一個叫內部的供應鏈平臺。

劉郴

凌迪科技、style3D-創始人兼董事長

#采訪主題《服裝智能制造發展前景？》

劉總首先肯定了智能制造的前景是毫無疑問，肯定是非常光明的。劉總談道，整個品牌都在做碎片化的這種變遷，其實很多消費者的這個自己意志的覺醒。目前很多大量的這種不同KOl的這種這種崛起，那使品牌這個概念本身就變得非常的豐富，而且變得非常的多樣化。是N對N，這樣的話就對整個智能制造其實提出了很大的一個要求，因為有這樣的要求產生，那么這個所以這些供應鏈，智能制造其實都會是變成一個必然的一個趨勢了。劉總稱，未來會經歷一個非常快速的被數字化的這樣一個過程，從而能夠達到智能制造。因為先有數字化，然后有數字化這個過程，然后才有智能制造。 

施慶

康麗數碼中國區-區域經理

未來，服裝智能化生產既是剛需也是必然的發展趨勢。AME服裝智能制造展愿成為服裝智造改革路上的一塊奠基石，為我國服裝行業貢獻力量！

AME服裝智能制造的愿景以及使命：

讓服裝產業更智能！